L'achat en VEFA (Vente en État Futur d'Achèvement) représente une opportunité unique pour les acquéreurs d'immobiliser dans le neuf de personnaliser leur futur logement à travers les TMA (Travaux Modificatifs Acquéreurs). Ces modifications, allant de l'ajout d'une prise électrique à la révision complète du plan d'aménagement, exigent une gestion rigoureuse et une planification précise de la part du constructeur. Gérer les TMA demande une grande attention aux détails ainsi que de la précision. Viewpoint For Projects et Viewpoint Field View seront vos alliés pour optimiser le processus des TMA dans le bâtiment.
Les TMA permettent aux futurs propriétaires d'apporter des modifications au plan initial de leur logement avant sa construction ou sa livraison finale. Ce mécanisme offre l'avantage de personnaliser son logement, rendant l'achat en VEFA particulièrement attrayant. Les demandes de modification peuvent concerner des aspects variés : installations électriques, plomberie, choix des matériaux, finitions, ou encore modifications de l'agencement intérieur.
Vous l’imaginez bien, la réalisation des Travaux Modificatifs Acquéreurs est encadrée par des conditions strictes et nécessite le suivi d'un processus détaillé pour assurer le respect des exigences légales, techniques, et des besoins des acquéreurs.
Non-impact sur le délai de construction : Les modifications demandées ne doivent pas entraîner de retard significatif sur le calendrier global du projet. Le respect des délais est crucial pour éviter les pénalités et pour s'assurer que tous les acquéreurs puissent prendre possession de leur bien dans les temps.
Respect des droits d'autres copropriétaires : Les TMA ne doivent pas porter atteinte aux droits ou à la jouissance des propriétés d'autres acquéreurs. Cela inclut la modification des parties communes ou des éléments qui pourraient affecter l'apparence extérieure du bâtiment.
Conformité avec le Code de la Construction et les normes techniques : Toutes les modifications doivent se conformer aux règlements en vigueur, y compris le respect des normes de sécurité, d'accessibilité, et d'efficacité énergétique.
Signature du contrat de réservation : la première étape du processus de TMA débute idéalement dès la signature du contrat de réservation. C'est le moment où l'acquéreur peut exprimer son intérêt pour des modifications spécifiques.
Soumission de la demande : la demande de TMA doit être soumise par écrit au promoteur ou au maître d'œuvre, détaillant clairement les modifications souhaitées. Il est recommandé d'inclure des plans ou des esquisses pour illustrer les changements demandés.
Étude de faisabilité : le promoteur ou le maître d'œuvre procède ensuite à une évaluation technique et réglementaire pour déterminer la faisabilité des modifications demandées. Cette étape peut nécessiter la consultation d'ingénieurs, d'architectes, ou d'autres professionnels du bâtiment.
Devis et ajustement des coûts : si les modifications sont jugées réalisables, un devis détaillé est préparé, indiquant les coûts supplémentaires associés aux TMA. L'acquéreur a alors l'opportunité de confirmer, de modifier ou d'annuler sa demande, en fonction du coût et des implications potentielles sur le projet.
Approbation et mise en œuvre : une fois la demande de TMA approuvée par toutes les parties et le financement assuré, les modifications sont intégrées au plan de construction. Le suivi de l'exécution des TMA est crucial pour garantir qu'elles soient réalisées conformément aux attentes de l'acquéreur.
Les acquéreurs d’un bien neuf peuvent faire des demandes de TMA qui peuvent couvrir différents aspects :
Électriques : des ajout ou déplacement de prises électriques, interrupteurs, etc.
Plomberie : des modifications de points d'eau, d’installations sanitaires.
Matériaux et finitions : le choix des revêtements de sols, murs et plafonds.
Agencement : la modification de la disposition des cloisons, du sens d'ouverture des portes, etc.
L'intégration de solutions numériques dans la gestion des Travaux Modificatifs Acquéreurs (TMA) dans un projet de Vente en État Futur d'Achèvement (VEFA) offre une multitude d'avantages, allant de la simplification des processus de demande à l'amélioration de la qualité des travaux et de la satisfaction client. Ces avantages se reflètent à travers une gestion documentaire précise, une communication améliorée entre toutes les parties prenantes, et une réduction significative des erreurs et des coûts.
La coordination nécessaire pour une demande de TMA implique divers acteurs du projet : acquéreurs, promoteurs, maîtres d'œuvre. L'utilisation d'une plateforme centralisée facilite cette coordination et offre une gestion des documents, un suivi des révisions et une communication efficaces.
Un suivi minutieux des travaux sur le chantier est important une fois la demande de TMA approuvée. Les solutions mobiles permettent un accès en temps réel aux informations du projet, améliorant ainsi la productivité sur le terrain. Elles facilitent la création de listes de tâches, l'assignation de travaux et le suivi de leur achèvement, garantissant que les modifications soient exécutées conformément aux attentes.
Adopter des solutions numériques pour gérer les TMA dans un projet VEFA rationalise l'ensemble du processus, de la demande de modification à l'exécution des travaux. Cela permet une gestion plus efficace du coût des TMA et du calendrier de construction, en minimisant les risques de retard et en optimisant l'utilisation des ressources.
En permettant une communication claire et en temps réel entre tous les acteurs d'un projet VEFA, les solutions numériques contribuent à améliorer la qualité des travaux finis et à personnaliser le logement de manière plus précise. Ceci augmente la satisfaction client et la valeur perçue du bien immobilier.
Une gestion documentaire précise et à jour est essentielle pour éviter les erreurs et les coûts imprévus. Les solutions numériques permettent de réduire significativement ces risques, en assurant que tous les acteurs travaillent à partir des versions les plus récentes des documents.
La centralisation des informations du projet dans une unique plateforme accessible à tous simplifie la prise de décision et la coordination des travaux, ce qui garantit que les décisions sont prises sur la base d'informations actualisées.
Le respect des normes et réglementations est facilité par les solutions numériques, qui aident à réaliser une étude de faisabilité technique et réglementaire pour chaque demande de TMA. Le processus d'approbation et de mise en œuvre des travaux demandés est ainsi simplifié, réduisant les risques de non-conformité.
Enfin, les solutions numériques favorisent une collaboration transparente entre les acquéreurs, les promoteurs, les maîtres d'œuvre, et les équipes sur le terrain. Elles permettent de créer des flux de travail personnalisés pour la soumission et l'approbation des documents de construction, conduisant à une exécution plus fluide des TMA.
L'intégration de Viewpoint For Projects et Viewpoint Field View de Trimble dans les projets de TMA VEFA offre des avantages concrets grâce à leurs fonctionnalités spécifiques.
Viewpoint For Projects centralise la gestion numérique des documents, facilite le suivi des révisions, et améliore la communication entre les parties prenantes. Sa capacité à créer des flux de travail personnalisés pour la soumission, la révision et l'approbation des documents assure que tous travaillent à partir des dernières informations, optimisant ainsi le processus de demande de TMA.
Viewpoint Field View, d'autre part, améliore le suivi de chantier grâce à son accès mobile aux informations du projet. Il permet un suivi en temps réel de l'exécution des TMA, avec la création de listes de tâches, l'assignation de travaux et le suivi de leur achèvement. Ces fonctionnalités garantissent que les modifications planifiées sont réalisées conformément aux attentes, tout en améliorant la productivité sur le terrain.
Pour faire une demande de TMA (Travaux Modificatifs Acquéreurs) dans le cadre d'un achat en VEFA (Vente en État Futur d'Achèvement), l'acquéreur doit d'abord consulter son contrat de réservation. La demande de travaux modificatifs doit ensuite être adressée au promoteur ou au maître d'œuvre, souvent accompagnée d'une étude de faisabilité pour les modifications du plan souhaitées. Elle doit être faite directement auprès du promoteur, par courrier ou de vive voix, dans le mois qui suit la signature de la réservation.
Oui, un promoteur peut refuser d'effectuer des TMA si les travaux demandés retardent le chantier, violent les droits des autres co-propriétaires, ne respectent pas le Code de la Construction, ou ne sont pas techniquement faisables. La conformité réglementaire et la faisabilité technique sont des critères essentiels.
Le coût des TMA varie en fonction de la nature et de la complexité des travaux demandés. Il inclut généralement les frais de main-d'œuvre, les coûts de construction supplémentaires, et parfois des frais de gestion ou de suivi. Les modifications simples comme l'ajout d'une prise électrique peuvent être moins onéreuses que des modifications structurelles importantes.
Les coûts des TMA sont à la charge de l'acquéreur. Après la signature de l'acte de vente, l'acheteur s'engage à régler les frais associés aux modifications apportées à son logement. Un acompte peut être demandé dès la signature du contrat de réservation ou de l'acte de vente.
Les TMA se réfèrent aux modifications demandées par l'acquéreur et réalisées par le promoteur ou le constructeur avant la livraison du bien. Les travaux réservés, en revanche, sont des modifications ou des finitions que l'acheteur choisit de réaliser lui-même ou via des artisans, après la livraison du bien. Les travaux réservés offrent plus de flexibilité mais requièrent une gestion directe par l'acquéreur.
Si les TMA convenus ne sont pas respectés, l'acquéreur doit d'abord contacter le promoteur ou le constructeur pour une mise en conformité. Si le problème persiste, il peut être nécessaire de recourir à une médiation ou, dans certains cas, à des actions en justice pour faire valoir ses droits, conformément au Code de la Construction et au contrat de vente.
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Ben Jowett, Gestionnaire d'information BIM, Willmott Dixon
